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湖南圖書館館長賀美華:用開放的心態做文創
第一旅游網:www.rjroh.club      發布時間:2019-08-26      字號:【

  8月6日,湖南圖書館文創商店開始試營業。從“難得湖圖”品牌文創產品到館藏古舊字畫高仿品系列,這個只有180平米的文創商店承載著湖南圖書館館長賀美華的文創夢。“后續我們還會完善咖啡吧、多媒體演示廳、女子圖書館等場館和空間再造,把湖南圖書館一樓打造成讀、看、品、賞、購的閱讀生態鏈。”

  “讓收藏在禁宮里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍里的文字都活起來。”近些年,業界為此做出了不少嘗試,也存在種種不盡如人意之處。2017年國家首批確定的154家文創開發試點單位,湖南圖書館是其中之一。

  8月22日,在2019年中國圖書館年會上,湖南圖書館館長賀美華接受了經濟日報-中國經濟網記者的采訪,闡述了他對圖書館開展文創工作的探索和思考。在賀美華看來,圖書館做文創,重要的是要有開放的心態。

  文創不僅僅是具體的產品

  湖南圖書館品牌文創IP“難得湖圖”,靈感來源于賀美華的一次散步,巧借諧音將鄭板橋的“難得糊涂”嵌入其中。“代表了湖南圖書館是人民生活中難得的精神家園,湖南圖書館的文創產品品質和創意殊為難得,湖南圖書館提供的公共服務雖然免費,但也是一座難求,較為難得。”賀美華這樣解釋這四個字的含義。

  以“難得湖圖”為IP,湖南圖書館推出了一系列的品牌文創產品,有玩具,學習用品,也有生活用品。賀美華認為,圖書館做文創,在打造強勢IP的前提,開發但絕不僅限于具體產品。“文創不是一件產品,文創應該是遍布圖書館各個角落和領域,可以在借還書中創新創意,可以在活動開展中創新創意,也可以在古籍的展覽展示中創新創意。千萬不能把圖書館文創定義為一件物化的產品,創意和文創是疊加的,不僅僅是產品。”

  最近,湖南圖書館創新推出了一款數字文創產品——“一網讀盡”數字閱讀平臺。圖書館界每年都需要投入大量資金采購各種數字資源,但是數據資源的使用效果怎么樣,一直缺乏有效的效能評估。“湖南圖書館以前采購的某些數字資源,一年才幾萬的下載量,投入和產出之間有較大的差距。我們的數字閱讀平臺上線才1個月,閱讀量就達到了100萬。”這個成績給賀美華非常大的鼓舞,“通過這個平臺,讓老百姓(74.530, -0.55, -0.73%)充分感受到了知識服務的便捷性。現在全國有350家圖書館在試用我們這個平臺。”

  解放思路 多方合作

  文創開發對圖書館界來說,存在著一些固定的思維模式。“有錢才可以做文創。”“不是我要做文創,是政府要我做。”“我們單位沒有人懂文創。”“我們讀者少,沒有人買產品。”在賀美華看來,圖書館要做文創,必須打破這些定式。

  剛開始做文創時,湖南圖書館也面臨沒有專項經費的問題,“但是我們有資源,資源就是錢,讀者就是市場。”湖南圖書館有7700多件古畫,他們用這些古書畫資源與專業公司合作,公司免費給圖書館做古書畫的數字化,圖書館授權公司做這些古書畫的高清復制品,這些復制品賣出后,還要給圖書館10%的費用。“圖書館是一個資源保護的平臺,只要有開放的心態,就會有人和我們一起做這個事情。”

  事實上,湖南圖書館并沒有一個專業團隊做文創,為此他們成立了一個公司專門負責文創運營,與社會上其他公司合作,同時成立了公司董事會,設立了公司監事會。湖南圖書館授權該公司是使用館藏商標“難得湖圖”,以及所有基于館藏品進行任何合法文創發開的唯一代理、開發和經營權單位。“堅持現代企業運作方式,不當政企不分的投機糊涂蟲。”賀美華說。

  據了解,目前湖南圖書館已經和招商銀行(35.040, -1.23, -3.39%)長沙分行等一些公司簽署了戰略合作協議,與瀟湘晨報等聯合舉辦了4.23讀書節,與一些公司聯合開展數字閱讀推廣,磋商紙電一體化,聯合舉辦文創設計大賽等等。賀美華說,“只要我們有開放的心態,所有人都可以合作。”除此之外,湖南圖書館還申請了湖南省文化產業發展專項資金。

  在賀美華看來,圖書館做文創最重要的還是人的問題,“人的思想不解放工作就會很難做。”在這方面,賀美華著實費了不少腦細胞。“首先是要有好的創意讓大家認知,創意能帶來不同的效果和影響力。二是要讓大家在感受創意帶來改變的同時,看到希望,提升圖書館人的自我價值。”賀美華笑著說到,“我考慮給我們圖書館館員每個人都送一件文創產品——公文包,公文包上寫,‘不要小看每一個圖書館人,他們每一個都有可能是未來的偉人’,給他們足夠的自信。”

  未來圖書館的文創

  隨著5G時代的到來,人工智能,VR技術等都給圖書館帶來了新的機遇和挑戰,一些壁壘正在打破。賀美華認為,讀書在公共服務中不應該有壁壘,要讓所有人感受到知識的魅力。有人說,很多人到圖書館是去蹭空調,對此,賀美華笑言,“我希望每個蹭空調的人,今天是來蹭空調的,明天就能在這發現新的知識領域,然后成為圖書館忠實的讀者。”

  對于已經小有成績的數字文創平臺,賀美華透露,下一步要結合各個圖書館不同的特色,把每個館的特色資源上傳到平臺中,讓每個館各美其美,“基于一個平臺,每個圖書館都能在這個平臺上宣傳展示各自的特色資源。”除此之外,這個平臺還有衍生服務,“我想把全省的民間讀書會統籌到這個平臺上,讓愛讀書的人形成一個集群,大家能夠互相溝通交流,讓圖書館成為人們精神的家園,這也是公共圖書館的效應。圖書館作為公共文化服務的載體,不能只讓少數人享受服務,應該讓所有人受益。當然,基礎的公共服務是低門檻享受的,但是享受特色服務就需要收費。”賀美華說,“數字閱讀也是打通知識服務最后一公里的最好途徑,只要有信號,你在哪里都可以享受到湖南圖書館的服務。”

  采訪最后,賀美華告訴經濟日報-中國經濟網記者,他還有個更大的創意,“下一步我要實現中國藏書于民的思想。”賀美華說,“圖書館的書籍永遠都是不斷地增多,我們想做的是把這些書讓老百姓保護起來,把他們分布到各個家庭,各個企業,各個單位中,他們在藏書的同時也在享受知識,對圖書館來說,不需要建更多的書庫,不需要太多的成本。”賀美華透露,現在已經有幾個單位在聯系他了,明年可能就會啟動。

  對于圖書館文創發展,賀美華也有小目標,“堅持以特色館藏為依托,但不拘泥于館藏的新模式。通過各種形式,例如特色服務,我的小目標是做一年以后,有300萬的利潤。”賀美華自信滿滿,“這是可以預期的”。

來源:中國經濟網 責任編輯:朱舒婷
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