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湖南图书馆馆长贺美华:用开放的心态做文创
第一旅游网:www.rjroh.club      发布时间:2019-08-26      字号:【

  8月6日,湖南图书馆文创商店开始试营业。从“难得湖图”品牌文创产品到馆藏古旧字画高仿品系列,这个只有180平米的文创商店承载着湖南图书馆馆长贺美华的文创梦。“后续我们还会完善咖啡吧、多媒体演示厅、女子图书馆等场馆和空间再造,把湖南图书馆一楼打造成读、看、品、赏、购的阅读生态链。”

  “让收藏在禁宫里的文物、陈列在广阔大地?#31995;?#36951;产、书写在古籍里的文字都活起来。”近些年,业界为此做出了不少尝试,也存在种种不尽如人意之处。2017年国家?#30528;?#30830;定的154家文创开发试点单位,湖南图书馆是其中之一。

  8月22日,在2019年中国图书馆年会上,湖南图书馆馆长贺美华?#37038;?#20102;经济日报-中国经济网记者的采访,阐述了他对图书馆开展文创工作的探索和思考。在贺美华看来,图书馆做文创,重要的是要有开放的心态。

  文创不仅仅是具体的产品

  湖南图书馆品牌文创IP“难得湖图?#20445;?#28789;感来?#20174;?#36154;美华的一次散步,?#23665;?#35856;音将郑板桥的“难得糊涂”嵌入其中。“代表了湖南图书馆是人民生活中难得的精神家园,湖南图书馆的文创产品品质和创意殊为难得,湖南图书馆提供的公共服务虽然免费,但?#24425;?#19968;座难求,较为难得。”贺美华这样解释这四个字的含义。

  以“难得湖图”为IP,湖南图书馆推出了一系列的品牌文创产品,有玩具,学习用品,也有生活用品。贺美华认为,图书馆做文创,在打造强势IP的前提,开发但绝不仅限于具体产品。“文创不是一件产品,文创应该是遍布图书馆各个角落和领域,可以在借还书中创新创意,可以在活动开展中创新创意,也可以在古籍的展览展示中创新创意。千万不能把图书馆文创定义为一件物化的产品,创意和文创是叠加的,不仅仅是产品。”

  最近,湖南图书馆创新推出了一款数字文创产品——“一网读尽”数字阅读平台。图书馆界每年都需要投入大量资金采购各种数字?#35797;矗?#20294;是数据?#35797;?#30340;使用效果怎么样,一直缺乏有效的效能评估。“湖南图书馆以前采购的?#25215;?#25968;字?#35797;矗?#19968;年才几万?#21335;?#36733;量,投入和产出之间有较大的差距。我们的数字阅读平台上线才1个月,阅读量就达到了100万。”这个成绩给贺美华非常大的鼓舞,“通过这个平台,?#32654;习?#22995;(74.530, -0.55, -0.73%)充分感受到了知识服务的便捷性。现在全国有350家图书馆在试?#26790;?#20204;这个平台。”

  解放思路 多方合作

  文创开发对图书馆界来说,存在着一些固定的思维模式。“有钱才可以做文创。”“不是我要做文创,是政府要我做。”“我们单位没有人懂文创。”“我们读者少,没有人买产品。”在贺美华看来,图书馆要做文创,必须打破这些定式。

  刚开始做文创时,湖南图书馆也面临没有专项经费的问题,“但是我们有?#35797;矗试?#23601;是钱,读者就是市场。”湖南图书馆有7700多件古画,他们用这些古书画?#35797;从?#19987;业公司合作,公司免费给图书馆做古书画的数字化,图书馆授权公司做这些古书画的高清复制品,这些复制品卖出后,还要给图书馆10%的费用。“图书馆是一个?#35797;?#20445;护的平台,只要有开放的心态,就会有人和我们一起做这个事情。”

  事实上,湖南图书馆并没有一个专业团队做文创,为此他们成立了一个公司专门负责文创运营,与社会上其他公司合作,同时成立了公司董事会,设立了公司监事会。湖南图书馆授权该公司是使用馆藏商标“难得湖图?#20445;?#20197;及所有基于馆藏品进行任何合法文创发开的唯一代理、开发和经营权单位。“坚持现代企业运作方式,不当政企不分的投机糊涂虫。”贺美华说。

  据了解,目前湖南图书馆已经和招商银行(35.040, -1.23, -3.39%)长沙?#20013;?#31561;一些公司签署了战略合作协议,与潇湘晨报等联合举办了4.23读书节,与一些公司联合开展数字阅读推广,磋商纸电一体化,联合举办文创设计大赛等等。贺美华说,“只要我们有开放的心态,所有人都可以合作。”除此之外,湖南图书馆还申请了湖南省文化产业发展专项资金。

  在贺美华看来,图书馆做文创最重要的还是人的问题,“人的思想不解放工作就会很难做。”在这方面,贺美华着实费了不少脑细胞。“首先是要有好的创意让大家认知,创意能带来不同的效果和影响力。二是要让大家在感受创意带来改变的同时,看到希望,提升图书馆人的自我价值。”贺美华笑着说到,“我考虑给我们图书馆馆员每个人都送一件文创产品——公文包,公文包上写,‘不要小看每一个图书馆人,他们每一个都有可能是未来的伟人’,给他们足够的自信。”

  未来图书馆的文创

  随着5G时代的到来,人工智能,VR技术等都给图书馆带来了新的机遇和挑战,一些壁垒正在打破。贺美华认为,读书在公共服务中不应该有壁垒,要让所有人感受到知识的魅力。有人说,很多人到图书馆是去蹭空调,对此,贺美华笑言,“我希望每个蹭空调的人,今天是来蹭空调的,明天就能在这发?#20013;?#30340;知?#35835;?#22495;,然后成为图书馆忠实的读者。”

  对于已经小有成绩的数字文创平台,贺美华透露,下一步要结合各个图书馆不同的特色,把每个馆的特色?#35797;?#19978;传到平台中,让每个馆各美其美,“基于一个平台,每个图书馆都能在这个平台上宣传展示各自的特色?#35797;础!?#38500;此之外,这个平台还有衍生服务,“我想把全省的民间读书会统筹到这个平台上,让爱读书的人形成一个集?#28023;?#22823;家能够互相沟通交流,让图书馆成为人们精神的家园,这?#24425;?#20844;共图书馆的效应。图书馆作为公共文化服务的载体,不能只让少数人享受服务,应该让所有人受益。当然,基础的公共服务是低门槛享受的,但是享受特色服务就需要收费。”贺美华说,“数字阅读?#24425;?#25171;通知识服务最后?#36824;?#37324;的最好途径,只要有信号,你在哪里都可以享受到湖南图书馆的服务。”

  采?#31859;?#21518;,贺美华告诉经济日报-中国经济网记者,他还有个更大的创意,“下一步我要实现中国藏书于民的思想。”贺美华说,“图书馆的书籍永远都是?#27426;系?#22686;多,我们想做的?#21069;?#36825;些书?#32654;习?#22995;保护起来,把他们分布到各个家庭,各个企业,各个单位中,他们在藏书的同时也在享受知识,对图书馆来说,不需要建更多的书库,不需要太多的成?#23613;!?#36154;美华透露,现在已经有几个单位在联系他了,明年可能就会启动。

  对于图书馆文创发展,贺美华也有小目标,“坚持以特色馆藏为依托,但不?#24515;?#20110;馆藏的新模式。通过各?#20013;?#24335;,例如特色服务,?#19994;?#23567;目标是做一年以后,有300万的利润。”贺美华自信满满,“这是可以预期的”。

来源:中国经济网 责任编辑:朱舒婷
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